El sorteo del grupo D de la Liga EBA, que se celebró en la sede de la Federación Española de Baloncesto, emparejó para la primera jornada a CB Novaschool, que parte como visitante, con el equipo malagueño de Unicaja, partido que se disputará el día 11 de Noviembre en el pabellón de los Guindos y que supondrá el primer derbi malacitano de la temporada. En dicho sorteo se han aclarado los cruces de los 11 equipos que componen el grupo D para las 22 jornadas del campeonato. Al ser impares, en cada jornada descansará un equipo.

El primer partido de CB Novaschool como local tendrá lugar en la segunda jornada de liga en el pabellón del complejo deportivo Añoreta, sede del equipo, ante el ABP de Badajoz, y que servirá de presentación para su afición.

En lo que respecta a la competición, destacar que la Liga Regular se extenderá hasta el 30 de Abril de 2011, clasificándose para las eliminatorias de ascenso los tres primeros clasificados de cada grupo más el cuarto del grupo con mejor ranking. Los cuatro ganadores de los cuartos de final conseguirán las cuatro plazas de ascenso a Adecco Plata. El cambio más significativo de la competición se apunta precisamente en estas eliminatorias de ascenso. Los Playoff 2010-2011 de la Liga EBA se recortan y se jugarán dos eliminatorias- formato de ida y vuelta- en la que 16 equipos serán los candidatos a luchar por las cuatro plazas de ascenso que estarán en juego.

El debutante CB Novaschool, entrenado por el melillense Javier Imbroda, tiene la plantilla casi cerrada, a falta de alguna incorporación todavía por amarrar. Destacar que el grueso del equipo está formado por jugadores malagueños, aunque se cuenta con algunos fichajes extranjeros, entre ellos un jugador de procedencia senegalesa.

En cuanto al rival, Unicaja, destacar que esta es su cuarta temporada en la Liga EBA, habiéndose clasificado en 12ª posición en la pasada campaña, por lo que deseará empezar la temporada con un triunfo ante uno de los equipos de la ciudad.

Dentro de dos semanas dará comienzo la pretemporada para CB Novaschool con el objetivo de afrontar el inicio liguero de la mejor forma posible y tratar debutar con victoria en su andadura en la Liga EBA.

La compañía se alía con otras ocho empresas más y catorce universidades y centros de investigación españoles para sacar adelante el Consorcio AMIT, de Tecnologías de Imagen Molecular Avanzada, que estará dirigido por Sedecal y que pretende colocar a España a la cabeza de la comunidad científica internacional revolucionando los estudios sobre las enfermedades cerebrales de origen siquiátrico

La resolución de la sexta convocatoria del Programa de Consorcios Estratégicos Nacionales en Investigación Técnica (CENIT), del Ministerio de Ciencia e Innovación, ha dado luz verde a la financiación, con 22 millones de euros, de un ambicioso proyecto de I+D+i en el campo de la biomedicina en el que la compañía Novasoft juega un papel muy importante, con la ejecución de un 30% de los trabajos a desarrollar.

El proyecto, denominado ‘Consorcio AMIT, de Tecnologías de la Imagen Molecular Avanzada’, está coordinado por la Sociedad Española de Electromedicina y Calidad SA (Sedecal) y persigue colocar a España a la cabeza de la de comunidad científica internacional trabajando sobre el estudio de las imágenes de las moléculas, que aportan información biológica imposible de obtener por otros medios, pero cuyo tratamiento es excesivamente caro y complejo, ya que requiere de la intervención de varias disciplinas (tecnología electrónica, nuclear, informática, bioquímica…) y las herramientas disponibles para ello son muy escasas y de difícil utilización.

En el proyecto, además de Sedecal y Novasoft, participan ocho empresas españolas más y catorce centros de investigación y universidades, entre las que se encuentran la Universidad Complutense y la Universidad Politécnica de Madrid, y la Universidad de Málaga. Prestigiosos centros de medicina avanzada, como el Hospital General Universitario Gregorio Marañón y el Centro Nacional de Biotecnología también participan en el citado proyecto.

La aprobación de este proyecto, uno de los 12 que el Gobierno ha refrendado en esta convocatoria de colaboración público-privada y en la que invertirá 120 millones de euros, tiene como objetivos específicos cuatro líneas de trabajo que ayudarán a hacer más accesible la investigación médica avanzada con neuroimágenes. De esta forma se trabajará en el diseño y desarrollo de un miniciclotrón, aparato muy costoso y de difícil instalación necesario para la producción de radiotrazadores, que son las unidades de estudio molecular; en el desarrollo de una línea de radiofarmacia asociada, que conforma el conjunto de productos que se utilizan para comprobar las reacciones de las moléculas a determinados fármacos y que igualmente es muy costosa y requiere de unos laboratorios de alta precisión para ser efectiva; en el diseño e implementación de nuevas soluciones para el procesamiento de los datos que se extraigan de los estudios (ya que aunque existan diversas herramientas para ello, son difíciles de manejar, la mayoría no son compatibles entre sí y no están protocolizadas ni ofrecen resultados fiables y repetibles); y por último se centrarán todos los estudios en conseguir resultados aplicables al espectro de enfermedades cerebrales de origen siquiátrico.

En este último aspecto, merece la pena destacar que el comportamiento de las moléculas en determinadas enfermedades mentales puede ser una de las principales claves para determinar su origen y curación, y los avances y resultados obtenidos en este campo pueden ser perfectamente reutilizables en otros campos de la biomedicina.

Los entrenadores Gaby Ruiz y Patricio Quintana dirigen los ejercicios de entrenamiento, mientras el presidente del club, Javier Imbroda, realiza anotaciones de los jugadores desde la grada

Málaga, 29-07-2010. “En estos tres días vamos a ver vuestras cualidades técnicas y físicas, no podremos ver las personales, porque no hay tiempo, pero pensar que esas serán claves también para formar parte de este equipo”. Con estas palabras de Javier Imbroda, presidente del CB Novaschool, del colegio Novaschool Añoreta, han comenzado esta mañana las pruebas de selección de jugadores de este club de baloncesto.

Casi 30 jóvenes se han presentado en el pabellón cubierto del colegio para mostrar lo mejor de sí mismos ante Imbroda y ante los entrenadores Gaby Ruiz y Patricio Quintana, que han dirigido los ejercicios a pie de cancha, mientras el ex-entrenador nacional tomaba anotaciones desde la grada. Además, a este grupo aún se tienen que unir dos jóvenes senegaleses que llegarán esta tarde a la capital malagueña.

“Estamos muy contentos con la respuesta que ha tenido la convocatoria. Han venido muchos chicos de las edades que necesitamos y ahora hay que seguir viéndolos y estudiándolos durante mañana y pasado”, comentaba Imbroda al final de la sesión.

Desde las 10.30 a las 12.30 horas, Patricio Quintana y Gaby Ruiz han realizado una serie de ejercicios de entrenamiento para probar a los jóvenes jugadores, a los que les han pedido rapidez y atención. Los jugadores han respondido en la cancha con esfuerzo e ilusión, bajo la atenta mirada de Javier Imbroda, que ha permanecido en la grada realizando anotaciones en su libreta.

Ejercicios de calentamiento, partidos entre los aspirantes y estiramientos han sido la base de la jornada de selección de hoy, que ha concluido con el anuncio de los entrenadores de que a lo largo de la tarde llamarán a los jóvenes elegidos para continuar en el grupo mañana.

El Club de Baloncesto Novaschool nace como toda una filosofía que busca “utilizar el deporte como construcción del individuo”, según afirma su presidente Javier Imbroda, pero que también pretende implantar en el colegio Novaschool Añoreta todo un proyecto que importa el concepto de los colleges americanos, que comenzará con las escuelas deportivas de base y que tratará de alcanzar su mejor estado en la alta competición. El ex seleccionador nacional, referente en la historia del baloncesto de la provincia, estará al frente del CB Novaschool, que contará con un equipo en la liga EBA, que se estrenará en la cancha en octubre y que utilizará “el deporte como construcción del individuo”, en palabras del propio Imbroda.

El presidente ejecutivo de Novasoft, Francisco Barrionuevo, ha sido galardonado este año con la distinción de ‘Ejecutivo del Año’ en Andalucía, mérito otorgado anualmente por la revista nacional Ejecutivos y que este año cumple su sexta edición. Junto con Barrionuevo, el consejo de administración de la revista también ha decidido reconocer la trayectoria profesional de Emilio José Ybarra, presidente de Sevillana Endesa.

La entrega de estos premios tendrá lugar el próximo 30 de septiembre en Sevilla, en la sede del Centro Cultural de la Fundación Cajasol, donde acudirán varios de los empresarios más importantes de la región.

El galardón reconoce a Barrionuevo como uno de los principales activos empresariales del año, resaltando sus cualidades como líder y como empresario eficaz, capaz de buscar nuevos nichos de mercado en tiempos de crisis.

Tras conocer las instalaciones de la sede, el jugador y los compañeros se han hecho una foto de familia para plasmar el momento quedando para el recuerdo. Como sabréis, Novasoft es patrocinador oficial del Campus Wob 2010 que durante estas semanas se está celebrando en las instalaciones del Colegio Añoreta.

Se trata de un campus deportivo de élite, en el que participan 600 niños y niñas de entre 6 a 18 años. .

]]> http://blog.novasoft.es/2010/07/visita-brandon-jennings/feed/ 0 http://blog.novasoft.es/2010/07/novasoft-patrocinador-equipo-raids/ http://blog.novasoft.es/2010/07/novasoft-patrocinador-equipo-raids/#comments Fri, 09 Jul 2010 10:09:01 +0000 Novasoft http://blog.novasoft.es/?p=1584 El equipo Raids de Aventuras, patrocinado por Novasoft, Team Novasoft Marea, ha quedado en segundo lugar en el Campeonato de Andalucía de Raids de Aventura, máxima prueba de la Federación Andaluza donde se han congregado más de 150 participantes en los principales equipos de la comunidad autónoma.

La localidada de Ronda ha sido la elegida este año para disputar el Campeonato de Andalucía lo que ha provocado que la competición haya sido bastante dura, con elevados desniveles y unas temperaturas muy altas. En esta ocasión, por parte de Team Novasoft Marea, ha participado en el Campeonato Mayte Blázquez y Luis Romero (Director Territorial Andalucía-Extremadura de Novasoft) como corredores y José Burgos como asistencia.

La competición estuvo formada por 2 etapas diferentes entre el pasado fin de semana, con 9 secciones distintas en las que durante las más de 15 horas de competición se recorrieron 105 Kms y los participantes afrontaban más de 3.000 metros de desnivel positivo y negativo. Entre las distintas disciplinas se encontraban: orientación urbana, escalada, espeleología, patines, rogaining por relevos, cerbatana, bicicleta de montaña, cuerdas, tiro con arco, barranquismo y micro orientación. Un raid muy completo y técnico donde la orientación fue la clave a la hora de conseguir un buen resultado final.

Por su parte. el segundo equipo de la categoría Aventura formado por David Izquierdo, Nacho Fernández y José Cuesta, finalizó la competición en una merecida doceava posición. El equipo afirma que ‘este Campeonato de Andalucía ha sido uno de los mejores raids que recordamos’, tanto la organización como los trazados elegidos han tenido un nivel muy alto.

Boomerang Orientaventura en el Valle del Lozoya

Por otro lado el equipo de Raids de Novasoft también se desplazó al Valle del Lozoya en la Sierra Norte de Madrid para participar en la tercera prueba del Circuito Boomerang Orientaventura organizado por El Corte Ingles. Nos volvimos de Madrid con una magnifica TERCERA PLAZA. En esta ocasión el equipo estuvo formado por Pablo, Rafa y Luis.

Finaliza el Campus Wob 2010 con una semana llena de sensaciones inolvidables

Los chicos han disfrutado a lo largo de estos días de todas las actividades que se les ha ofrecido, de las veladas y, por supuesto, de la estrella de la NBA, Brandon Jennings.

Este segundo turno del  Campus Wob ha estado lleno de actividades y eventos donde los niños han disfrutado de lo lindo. Este turno, que ha tenido  150 niños inscritos y 40 monitores acompañándolos,  comenzó el pasado domingo 11 de julio con la presentación de los campers donde se les dio un aperitivo a los padres. A los chicos les esperaba muchísimas actividades y sorpresas a lo largo de la semana, sobre todo, la más importante, la llegada del jugador de la NBA, Brandon Jennings, que hizo  acto de presencia el lunes por la tarde.

El lunes se presentó al jugador y los chicos les hicieron todas las preguntas que se les pasó por la cabeza  y seguidamente echaron un partido con Jennings y también con varios compañeros de Novasoft, que se acercaron hasta el colegio para poder ver de cerca a la estrella y jugar al baloncesto con él.

En la jornada del martes, Brandon estuvo haciéndose fotos con todos los campers y firmando autógrafos, de manera que los chicos consiguieron hacer realidad un sueño, tener un poster firmado por una estrella de la NBA,  como es Jennings. Por la tarde los chicos realizaron competiciones con Brandon, donde demostraron su dominio con el balón.

Las actividades que más les ha gustado a los niños han sido las que se realizaban a la hora de la velada, ya que chicos y chicas se mezclaban y pasaban buenos ratos todos juntos y cada día se ofrecía  una actividad diferente y todas muy trabajadas por el equipo responsable del Campus. El martes se celebró la noche de los juegos moriscos, basada en los juegos moriscos de Purchena (Almería), donde los niños se lo pasaron pipa, todos disfrazados y donde ambientaron todo  para darle mayor realismo a la historia. El miércoles, en esta hora de la velada, se hizo una gymkhana y ayer la actividad de la velada estuvo más currada todavía, ya que se llevó a cabo un ¡pasaje del terror!

Esta actividad requería  muchísima preparación, ya que había que habilitar todo el Campus para que fuera lo más desconocido posible para los niños. Se quitaron puertas, extintores, había  que evitar que los chicos se pudieran  hacer daño, que no hubiera  ningún tipo de peligro para ellos. La actividad en sí consistía en que el personal del Campus se disfrazó y se metió dentro del pasaje, cuyo recorrido tuvo una duración de 8 ó 10 minutos. El secreto era que los niños pasasen en grupos muy pequeños para que la actividad pudiera  realizarse en condiciones y a los más pequeños se les preparó para que fueran ellos los que asustasen, ya que de esa manera se divertían y no pasaban miedo.

Hoy tendrá lugar una fiesta de despedida, donde se hará una cena que consistirá en una barbacoa y luego habrá una fiesta con música para que los chicos disfruten al máximo del último día que van a pasar juntos en el Campus.

El sábado se celebrará la clausura del Campus donde se entregará los premios de baloncesto, los de las actividades, al mejor campista, al mejor monitor… Después de entregar los premios se hará un baile colectivo y nos despediremos, esperemos que hasta el año que viene con otro Campus, aún mejor si cabe.

Todas las vivencias del campus, además, quedarán reflejadas en un vídeo a modo de recuerdo. Este vídeo mostrará a Brandon Jennings jugando con los chicos, firmando autógrafos y haciéndose fotos con los campers. Además se pueden ver entrevistas y a los chicos realizando las actividades, de manera que el vídeo sea lo más completo posible. Por otro lado, el vídeo también  muestra el lado más humano del Campus, ya que se puede ver las sonrisas de felicidad de los chicos cuando ganan un partido o los llantos de pena cuando toca la hora de despedirse. Todo esto para que los campers tengan un recuerdo lo más bonito y completo posible de lo que ha sido el Campus Wob 2010.

El Campus visto desde dentro

El Campus Wob cuenta con muchas personas que están velando para que todo salga a la perfección y, de momento,  este evento está siendo todo un éxito. Personal de mantenimiento, profesores, monitores del Campus, coordinadores, campers…, todos están trabajando  juntos para disfrutar al máximo de esta experiencia.

En cuanto al mantenimiento y el orden del Campus, Manolo Roldán, jefe de mantenimiento, comentó: “El personal de mantenimiento tenemos mucho trabajo. Al ser el primer año que se celebra aquí en Añoreta quizás ha fallado un poco la coordinación, pero todo lo he visto bastante bien”.

Los responsables del Campus también nos comentaron sus impresiones. Sergio Pérez, coordinador del Campus Wob: “Los niños se están divirtiendo, que creo que es el objetivo principal y, a su vez, están practicando su deporte favorito, que es el baloncesto. Donde más disfrutan es en las competiciones de draft, que consiste en la elección de los equipos por el sistema americano”.

“Participar en este Campus ha sido un sueño hecho realidad, ya que cuando yo era joven también quería conocer a los jugadores de la NBA”

Este año el Campus Wob ha contado con la estrella de la NBA, jugador del equipo Milwaukee Bucks, Brandon Jennings. Este californiano de 23 años llegó al Colegio Añoreta la semana pasada y ha estado participando en las diferentes actividades, haciéndose fotos con los chicos, jugando con ellos, firmando autógrafos… Jennings también tuvo un momentito para contestarnos a unas preguntas.

¿Qué es lo que te movió a jugar de manera profesional al baloncesto?

“No empecé a tomarme en serio el basket hasta los 13 años. Creo que ver al jugador Allen Iverson y ver todo lo que hacía fue una gran motivación para mí. Además el también es pequeño como yo (risas)”.

De tu etapa como jugador de la liga italiana, ¿qué es lo que recuerdas con más cariño?

“Yo creo que lo mejor de mi año en Italia fue sencillamente vivir en otro país y tener a mi madre y hermano conmigo todo el año. Lo más importante para mí ha sido el hecho de darles a ellos una vida mejor. Un recuerdo muy especial para mí fue mi primer partido como profesional, ya que en mi primer ataque engañé al defensor, fui hacia la izquierda, metí una canasta y el público se volvió loco“.

¿Cómo te sentiste cuando conseguiste llegar a la NBA?

“Fue la mejor sensación del mundo. Había trabajado toda mi vida para ello y fue siempre mi sueño“.

¿Cuáles son tus jugadores preferidos del basket?

“Magic Johnson, Allen Iverson, Kobe Bryant”.

¿Y entre los españoles?

“Me gustan Pau Gasol y Rudy Fernández”.

Si no te hubieses dedicado al baloncesto, ¿qué te hubiera gustado hacer?

“Probablemente, jugar al fútbol americano. Podría ser el que recibiera los pases del quarterback”.

¿Qué sientes cuando ves a los chicos tan ilusionados contigo?

“Ha sido un sueño hecho realidad. Cuando era más joven también quería conocer a los jugadores de la NBA y además veo que para los chicos supone mucho sacarme una foto, hablar, jugar conmigo en la cancha…Ellos disfrutan mucho y yo también”.

¿Qué te ha parecido la experiencia de participar en el Campus Wob 2010?

“Es una experiencia muy nueva para mí. Es la primera vez que participo en un campus de basket fuera de EEUU y no muchos jugadores de la NBA tienen esa oportunidad. Es una gran suerte, me lo estoy pasando genial y ojalá pueda volver a hacerlo en el futuro“.

¡Los compañeros de Novasoft también juegan al baloncesto!

Málaga, 13-07-2010. En la tarde de ayer los chicos del segundo turno del Campus pudieron jugar al basket con la estrella americana.

Los chicos esperaban impacientes el día de ayer,  ya que los “campers” del segundo turno del Campus iban a poder ver de cerca por primera vez al jugador de la NBA, Brandon Jennings, que hizo acto de presencia por la tarde.

Durante la mañana de ayer los chicos realizaron sus entrenamientos diarios y estuvieron también realizando las diferentes actividades que se ofrecen en el Campus, como el rocódromo, el streetball, baile, karaoke o béisbol.

Por la tarde, después de tomar la merienda, llegó Jennings. Los responsables lo presentaron ante los niños y los chicos, entusiasmados, estuvieron haciéndole preguntas de todo tipo para conocer más de cerca a su ídolo. Después, Brandon echó una partida de basket con los niños y también con algunos de los compañeros de Novasoft, que quisieron acercarse y aprovechar la oportunidad de ver de cerca y jugar con la estrella de los Milwaukee Bucks.

La estrella del Streetball, Lennon Álvarez, participa por quinto año consecutivo en el Campus

Málaga, 13-07-2010. Una de las actividades más destacadas del Campus Wob 2010 es, sin duda, el Streetball. Consiste en una forma urbana de jugar al baloncesto y se considera otro elemento más de la cultura del hip hop, es el baloncesto que se sale un poco de las normas básicas. Se trata más del espectáculo que de la propia marcada o de un sistema de juego. En esta modalidad de baloncesto se intenta jugar más un uno contra uno, pasar el balón entre las piernas, en general consiste en crear espectáculo y aunque los mayores seguidores de esta disciplina son los más jóvenes, no sólo va dirigida a éstos.

El Campus tiene su propia estrella de Streetball, ya que cuenta por quinto año consecutivo con el madrileño de 27 años Lennon Álvarez, apodado The Lawyer (El abogado) como le conocen en las canchas de Madrid. Lennon juega desde el 2005 con el equipo de la marca deportiva And 1 y es el mejor jugador español del mismo, tanto es así que la marca deportiva tiene la intención de llevárselo a los Estados Unidos durante un año. Poco a poco ha ido aumentando la relación con la marca, de manera que le ha patrocinado muchos eventos y ha estado incluso como representación de Europa en un evento de Streetball.

Los compañeros de equipo de Lennon, los que le acompañan en sus aventuras, son sobre todo franceses, ingleses y alemanes. Han llegado a ser incluso 22 personas en un mismo evento, en los que también ha participado el americano “Bobbito” García, que vive en la ciudad de Nueva York. Lennon está convencido de que, si mucha de la gente que desconoce el Streetball lo viera, les gustaría.

“The Lawyer”, que lleva ya cinco años participando en el Campus Wob, afirmó que está muy recompensado con ello, sobre todo anímicamente. El profesional del Streetball comentó: “Me tratan muy bien, cuidan mucho de mí y tengo la oportunidad de conocer personalmente a jugadores de la NBA, que eso no ocurre todos los días”. También comentó que lo que más le gusta del Campus es crear una ilusión en un niño. “El año que viene volveré a participar, sin ninguna duda”.

Cambio de turno para los ‘campers WOB’

Málaga, 12-07-2010. La jornada del domingo se convirtió en una de las más emotivas del Campus WOB 2010, ya que el primer turno de ‘campers’ dio el relevo al segundo y último turno, en el que participan algo menos de 300 jóvenes llegados desde distintos puntos de España.

El presidente de Novasoft, empresa patrocinadora del campus, dio la bienvenida a los nuevos participantes de esta cita deportiva, que por primera vez en su historia se celebra en el Colegio Añoreta. Francisco Barrionuevo animó a los jóvenes a seguir en la práctica del deporte y a desarrollar el espíritu deportivo con el que se ha celebrado la primera parte del campus.

Los ‘campers’ se despidieron de sus familias durante el tiempo en el que estén concentrados en la práctica del baloncesto y en una sana convivencia entre amigos, y esta semana aguardan la llegada del invitado estrella del campus, Brandon Jennings, uno de los mejores ‘rookies’ de la NBA, que ya estuvo compartiendo charla y juegos con los primeros participantes del WOB.

Un año más el Campus Wob ha sido todo un éxito

Málaga 9-7-2010. Ha transcurrido una semana llena de actividades donde los chicos, además,  han podido ver de cerca a una de las estrellas de la NBA, Brandon Jennings.

El primer turno del Campus Wob comenzó el pasado lunes con 280 niños inscritos y 40 monitores que han cuidado durante estos días de los chicos, por lo tanto, ha sido un total de 320 personas las que han disfrutado  de esta divertida y emocionante aventura deportiva en la que ha primado el compañerismo y la diversión. Este evento ha contado con chicos y chicas de 6 a 18 años de diversos lugares del país que han podido participar en multitud de actividades y talleres, como el llamativo street ball, el rocódromo, el basket o la piscina, entre otras muchas.

La jornada de los chicos comenzaba cada día a las 9:00 horas con un equilibrado desayuno y durante las mañanas tenían entrenamientos en las instalaciones del Colegio Añoreta y llevaban a cabo también las diferentes actividades, donde los chicos se dividían por grupos. Una de las actividades más llamativas para ellos ha sido el street ball, un tipo de baloncesto que juega más con el espectáculo y que ha contado, por quinto año consecutivo, con Lennon ‘The Lawyer’ Álvarez, todo un experto en esta disciplina.

Lo más destacado de toda la semana ha sido la visita del jugador de la NBA, Brandon Jennings. Durante la mañana del miércoles y la tarde del jueves, Jennings contestó a las preguntas de los chicos más curiosos y estuvo jugando con ellos al basket. La estrella se mostró en todo momento muy cercana a los chicos, con los que se rió, hizo bromas y también estuvo firmando autógrafos el viernes, todo un sueño hecho realidad para los más de 200 chicos que han participado en este primer turno de un Campus que ha sido todo un éxito.

Por las tardes, tras el almuerzo, los chicos pasaban un ratito en la piscina, donde también se les dividía por grupos en función de la edad, para que así pudieran disfrutar con mayor comodidad de la piscina del Colegio Añoreta. Después, cenaban y tenían una velada hasta que a las 00:00 horas ya se iban a su habitación a descansar.

Las impresiones de los participantes de este Campus han sido muy positivas. Alonso Sánchez, de 9 años, comentó que el Campus es muy divertido y lo que más le ha gustado ha sido que vengan jugadores de baloncesto. Otra de las cosas que más han valorado los chicos ha sido que se conoce a mucha gente, tal y como comentó Andrea Leotte, que venía desde Sevilla. También, Pablo Campillos, otro de los chicos que han participado en este evento, comentó que estaba muy satisfecho con la forma de entrenar de los monitores.

Por su parte, el director del Campus Wob, Nacho del Moral, comunicó que todo ha salido genial porque las instalaciones son muy buenas y, al estar todas cercanas entre sí, facilita mucho el trabajo y también les ha dado  muchos recursos para poder llevar a cabo multitud de actividades.

Con respecto a los niños, Nacho comentó que ha funcionado todo muy bien. “Al principio costaba más tratar a los niños, pero todo ha ido saliendo mucho mejor a lo largo de los días, aunque la cantidad de niños haya sido importante. También valoro muy positivamente la visita de Brandon Jennings, ya que tuvo un trato muy cercano con los niños y eso ellos lo valoran mucho”, comentó el director del Campus.

Finaliza el primer turno del Campus Wob con un balance muy positivo

Málaga 9-7-2010. El primer turno del Campus Wob 2010 finaliza mañana 10 de julio y, seguidamente, el domingo dará comienzo el segundo turno, donde se espera de nuevo un gran número de chicos, hay 150 niños inscritos, de diferentes partes del país que esperan poder disfrutar de una semana de actividades, sorpresas y deportividad para compartir en grupo.

Durante la tarde de ayer, Brandon Jennings acompañó de nuevo a los participantes del Campus y estuvo contestando a más preguntas de los chicos y jugando con ellos al baloncesto. ¡Crearon incluso un baile juntos! Al que llamaron “El baile del apache”. Ayer por la tarde también hubo una charla muy interesante sobre el baloncesto de la NBA que corrió a cargo de los periodistas de la revista Gigante. Resultó una charla muy amena que entretuvo a los asistentes con detalles muy curiosos sobre este deporte, de manera que todos lo pudimos conocer un poquito más.

Esta mañana la estrella de la NBA ha estado firmando fotos y autógrafos a los niños durante dos horas, de 10:00 a 12:00. También, los chicos se han podido hacer fotos con él, tanto por grupos como individualmente. Por otro lado, esta tarde los chicos realizarán la final de las competiciones individuales para poder hacer las clasificaciones y también habrá un ensayo del baile del Campus. Seguidamente, como el resto de los días, duchas y a descansar para la jornada del sábado.

Mañana se cierra este primer turno del Campus Wob 2010 con una ceremonia de clausura, que durará de 10:00 a 12:00 horas y donde los organizadores entregarán premios y diplomas a todos los jugadores de este importante evento deportivo, que un año más ha sido un éxito absoluto. A este acto tan especial para los chicos también asistirán los padres que así lo deseen para vivir de cerca ellos también la magia del deporte.

Un ‘rookie’, en el Campus Wob

Brandon Jennings, de 20 años, se convierte en la estrella más joven que jamás estuvo en el Campus Wob. Su espectacular irrupción en la NBA justifica totalmente las ímprobas gestiones llevadas a cabo por los organizadores para contar con su asistencia. Como saben, este base californiano zurdo jugó la temporada 2008-09 en Europa, concretamente en el Virtus Roma, al objeto de eludir la regla impuesta en la NBA de que los jóvenes estadounidenses han de pasar antes por la Liga universitaria para optar al ‘draft’. Evidentemente, Jennings no se veía muy seguro académicamente para intentar el trámite y prefirió convertirse en profesional en Europa.

Su objetivo lo vio cumplido al ser elegido en el ‘draft’ 2009 con el número 10 por Milwaukee Bucks. Su gran día llegó a finales de año, el 14 de noviembre, cuando consiguió ¡55 puntos! frente al Golden State Warriors: y esto sin anotar nada en el primer cuarto y consiguiendo 29 puntos en el tercero. Posteriormente, resultó determinante para que su equipo accediera a los ‘play-off’ de la mejor Liga del mundo.

A continuación os dejamos varios enlaces de medios que se han hecho eco de la llegada de Brandon Jennings al Campus Wob 2010.

Más información: 902 30 40 55 y www.campuswob.com

El Colegio Añoreta recibe a la estrella de la NBA Brandon Jennings

Málaga, 8-7-2010. Los 600 niños que participan en el Campus Wob 2010, que se está celebrando en el Colegio Añoreta han tenido hoy la oportunidad de ver en persona a la estrella de la NBA Brandon Jennings. Desde primera hora, la mañana prometía, ya que los niños comenzaban el día uniformados con camisetas de basket  con el nombre del base grabado en ellas, dándole la bienvenida como gesto de admiración hacia él.

Durante toda la mañana el jugador ha estado arropado por los chicos que participan en esta edición del Campus Wob y han visitado las instalaciones del Colegio Añoreta. Los más curiosos, incluso se han atrevido a hacerle algunas preguntas, y Jenning se ha mostrado en todo momento atento y respondiendo a todas y cada una de sus curiosidades. Entre alguna de ellas, el jugador, afirmaba que le encanta estar con los niños, ‘para ellos supone mucho estar conmigo y para mí estar con ellos y aportándoles todo lo que pueda ya que son la nueva generación que viene’.

El base de la NBA les ha enviado un mensaje muy importante a los asistentes, ‘nunca renunciéis a vuestros sueños, esos sueños tenéis que cumplirlos. Tenéis que trabajar a diario, incluso cuando nadie te esté mirando’. El jugador también ha tenido palabras para el baloncesto español y resaltaba el talento que hay entre sus jugadores, ‘ese nivel se ve en los jugadores españoles que están en la NBA y también en la selección que llegó a los Juegos Olímpicos 2008’, tal es así que Jennings  afirmaba que para él a día de hoy, la selección española de baloncesto es de de las mejores del mundo.

Brandon Jennings, nacido en California en 1989, afirmaba que le encanta Málaga, el mar y que le parece un lugar precioso y tranquilo. Esta estrella empezó a jugar al baloncesto con sólo tres años y ya en su último año de instituto fue elegido mejor jugador de su país (EEUU). En el 2010 tuvo la oportunidad de jugar con Ricky Rubio y afirmaba que le encantaría volver coincidir con el español  en la NBA.

Como representante de Novasoft, la directora, considera que ‘Novasoft tiene mucho que aportar en esta comisión, y espero que mi participación ayude a promover iniciativas interesantes para la provincia de Jaén’.

Durante el acto, el Presidente de Novasoft Francisco Barrionuevo, tuvo la oportunidad de dar unas palabras a todos los allí presentes, que aquí os facilitamos:

“Excelentísimo secretario general de la Presidencia del Gobierno, Excelentísimo Consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Magníficos rectores de las universidades de Málaga, Huelva y Jaén, Excelentísimo Alcalde de Málaga, autoridades, amigos y amigas aquí presentes.

Lo primero agradecer de todo corazón al Consejero Antonio Ávila por las amables palabras que ha tenido conmigo. Por supuesto, agradecer al foro Nueva Economía y a su presidente, José Luis Rodríguez, por darme la oportunidad de subir a este estrado y dirigirme a al selecto público que me acompaña.

Y no quiero olvidarme de los patrocinadores del Foro, El Corte Inglés y la Fundación Ramón Areces, pues sin su generosidad, este tipo de eventos no se podrían celebrar.

Novasoft, compañía que tengo el honor de presidir, acaba de cumplir 17 años y va camino de la mayoría de edad. Para una empresa de base tecnológica e intensiva en conocimiento es un reto mantenerse tantos años en un sector donde los cambios están a la orden del día por mor de la influencia directa que tiene el factor tecnológico. Y no sólo nos hemos mantenido, sino que desde nuestro humilde nacimiento hemos ido creciendo, año tras año, en todas las magnitudes económicas y en todos los indicadores relevantes.

A fecha de hoy, hemos superado la cifra de 1.000 empleados que trabajan en el Grupo Novasoft. Algo de lo que nos sentimos muy orgullosos todos los accionistas.

Otro dato de relevancia es que a cierre del ejercicio fiscal 2009 el patrimonio neto de Novasoft está cercano a los 18 millones de euros. Y la valoración del inmovilizado material afecto a la actividad cuenta con un valor de tasación que supera los 22 millones de euros.

Estos datos cobran más relevancia si se añade que Novasoft se constituyó en el 1993 con tan sólo 3.000 euros. Qué razón tenía una publicidad que hacía un gran banco en el Wall Street Journal hace años y que decía: “las ideas son capital. Lo demás es sólo dinero.”

Ciertamente, hemos hecho posible el sueño que tuvimos mí socio, y compañero de fatigas, Juan Fajardo y yo, caminando por el paseo marítimo de El Palo, una barriada de Málaga, en la primavera del 1993. Allí gestamos el crear Novasoft. En aquel entonces teníamos 28 años.

Novasoft nació en el Parque Tecnológico de Andalucía y allí tuvimos nuestra primera sede social, concretamente, en el edificio de incubadoras BIC Euronova. Con posterioridad nos trasladamos a la Axarquía, entre dos maravillosos pueblos costeros bañados por un mar cargado de historia. Me refiero a Rincón de la Victoria y Vélez Málaga.

Regresamos en el año 2003 al Parque Tecnológico de Andalucía. Y en la actualidad tenemos dos edificios en propiedad en dicho parque y nos consideramos una de sus empresas pioneras y más emblemáticas, sin menoscabo de las cientos de empresas constituidas por emprendedores locales, junto con las que formamos la columna vertebral de esta tecnópolis.

Novasoft además dispone de sedes en el Parque Tecnológico Cartuja 93, en Sevilla, y en el Parque Científico Tecnológico Geolit, en Jaén. Dos parques que nos han acogido y donde tenemos fuerte presencia también. Por esta razón Novasoft mantiene un vínculo muy estrecho con los tres principales parques tecnológicos andaluces. No hay duda de la importancia de la red de parques tecnológicos y la influencia de los mismos en el sistema de innovación andaluz, pues son pieza clave de la economía del conocimiento en Andalucía.

Los momentos clave que han marcado mi vida profesional como empresario han sido al frente de Novasoft. Recuerdo la feliz idea de impulsar un proceso de diversificación relacionada a principios del año 2000, no exento de riesgos. A pesar de ello, ésta ha sido una de las decisiones más importantes que tuve que tomar en Novasoft y que más valor han creado en nuestros stakeholders. Sin duda, los más beneficiados han sido los cientos de empleados a los que este proceso de diversificación les ha permitido avanzar en sus planes de carrera. Una empresa debe ser capaz de “generar emociones” en sus trabajadores, desarrollando un ambiente de excelencia. Esta es la vía más segura de fidelizar y atraer a nuevos talentos.

En Novasoft tenemos claras cuatro premisas fundamentales que están insertadas en nuestro código genético de empresa.

Primera, no cejar en el empeño de satisfacer a todos nuestros clientes, para así asegurarnos negocios recurrentes. Lo que el profesor Huete viene a describir como el “clienting”. En segundo lugar, ponernos unos objetivos que conlleven resultados “in crescendo”. En tercer lugar balancear con justicia y equidad los intereses y expectativas de todos nuestros “stakeholders”. Y por último y, por ello no menos importante, la sostenibilidad en económica y la responsabilidad social, mediante el despliegue de políticas basada en los principios de la RSC.

Siempre que mantengamos estas premisas, Novasoft seguirá siendo recompensada por el mercado. La lección que se puede extraer de todo ello sería: a más acciones basadas en la ética, responsabilidad social y conceptos empresariales bajo la égida de la excelencia, mayor retorno a medio y largo plazo.

La principal misión de un líder empresarial es armar una configuración institucional que dé como resultado un gobierno corporativo que ofrezca las garantías y preserve los intereses generales frente a los particulares. Y el primero que debe dar ejemplo con su generosidad es el propio líder.

En ese sentido, la gobernanza en Novasoft emula a la de cualquier empresa que cotiza en el mercado de valores. Por ello, el máximo órgano de decisión en Novasoft es el Consejo de Administración de la sociedad holding. Allí se toman las decisiones críticas y trascendentes del grupo empresarial, además de la formulación estratégica como principal responsabilidad.

Desde el principio, los accionistas fundadores tomamos la determinación de incorporar a este órgano vital consejeros externos, que aseguraran los intereses generales de Novasoft. El Consejo de Administración de Novasoft dispone de un reglamento soportado sobre las directrices del código de buen gobierno en las empresas.

Permítanme que aproveche la oportunidad de nombrar a los miembros del consejo y así reconocer su magnífica labor:
Consejeros externos dominicales:
D. Juan Fajardo
D. Francisco Barrionuevo
D. Rafael Pérez Márquez por Mediterranean Capital
D. José Luis Salcedo por Unicaja
Consejero Independiente:
D. Josep Santacreu.
Y como secretario del consejo D. José Antonio Fernández.

Para todos ellos sólo tengo palabras de agradecimiento, respeto y admiración por su desempeño.

Tengo el convencimiento que los líderes empresariales se han configurado como tales a través de su quehacer y continuo afán de superación, de manera inexorable.

El empresario resulta ser la persona de vértice que está al frente y consigue que todos le sigan. En realidad, no se puede considerar líder al que no esté capacitado para mejorar o mantener la situación presente de la empresa que lidera. Este hecho es una condición sine qua non. En este sentido, realizo la siguiente aserción: El líder debe conseguir las metas que proponga a la organización, y para ello, rodearse del equipo adecuado con intención de ambicionar lo mismo. Ante ello, la responsabilidad última en la consecución de dichos objetivos es del líder. La diferencia principal del líder de cualquier organización empresarial estriba, sobretodo, en la habilidad de granjear voluntades y hacer que todas las personas a las que lidera se sientan identificadas con él o ella, sin convertirlas en serviles sino en compañeros de viaje. Ahora bien, cuanto más se consiga que el liderazgo sea repartido y compartido, mayor será la capacidad de decisión e influencia de la persona de vértice con sus colaboradores. Paradójicamente, sólo si ocurre esa situación, se puede llegar a considerar a la persona de vértice como un verdadero líder.

Es humanamente imposible encontrar al líder perfecto, que tenga cualidades de gran estratega, avezado, humano, munificente, afectivo, divertido, buen gestor, comunicador, ejecutivo, diplomático, bienintencionado y clarividente. Todos sabemos que es harto difícil hallar una persona que tenga todas esas cualidades, por tanto debemos acostumbrarnos a líderes imperfectos. Un líder ante todo tiene que ser un provocador del cambio, dando bocanadas de aire fresco mediante la aportación de nuevas ideas y propuestas que movilicen a toda la organización.

En definitiva, donde se ven a los verdaderos líderes es a la hora de traspasar sus experiencias y vivencias a sus colaboradores, mediante la formación continua y el “mentoring”, sin reservas. Por tanto, un buen líder de empresa tiene que ser a la vez un “creador” de líderes.

Otro aspecto a destacar de Novasoft es su estructura organizativa, capaz de amoldarse a los cambios rápidamente. Y todo ello calafateado por una metodología de excelencia empresarial que nos permite crecer de forma sostenible. O dicho de otro modo, que nos asegura navegar por los mercados y sectores de actividad sin que tengamos vías de agua.

Novasoft dispone de una estructura organizativa flexible y cuasimatricial trasladando así la toma de decisión a todas las capas de la estructura, y sobre todo a los colaboradores/as que interactúan de manera más directa con los clientes y el mercado.

Existe una clara orientación manifiesta hacia los OBJETIVOS, como centro de gravedad de la estructura. De ese modo se tamizan las dependencias jerárquicas. Se impone la lógica de los objetivos y de los intereses generales “versus” personales. Por esta razón, en Novasoft no existe retribución ligada a objetivos individuales, y sí a la consecución de objetivos generales y su participación en los mismos.

Hemos conseguido implantar la cultura del “empowerment” y “accountability” como seña de identidad, sobre todo, de los mandos intermedios y máximos responsables de la compañía; aunque sin renunciar a trasladar ese espíritu a toda la organización.

Los conceptos conciliación y equilibrio entre lo familiar y profesional son términos que cobran realismo en el Grupo Novasoft.

Sin caer en la autocomplacencia deciros que Novasoft es una empresa con un modelo empresarial consolidado y sui géneris. Muy acorde con las nuevas tendencias de responsabilidad social corporativa y sustentado en los criterios de excelencia.

Siempre nos hemos puesto objetivos ambiciosos, año tras año, y hasta la fecha los hemos superado con creces. Para mí, la mejor definición de sostenibilidad la hizo Brundtland, la que fuera en tres ocasiones primera ministra noruega. Leo textualmente: “Sostenibilidad es satisfacer las necesidades del presente sin comprometer/sacrificar la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades”. Por esta razón la recién aprobada Ley de Economía Sostenible nos viene a proponer un marco regulatorio que intenta evitar los abusos del pasado.

Soy un convencido de lo que nos vino a decir John Elkington, en 1997 en su libro “Cannibals with Forks”. Él habló por primera vez del concepto The Triple Bottom Line, que lo centra en las personas, el planeta y los beneficios. En resumen viene a decir que la empresa que no tenga en cuenta en sus resultados los tres vectores: económico, ambiental y social no será sostenible y terminará por sucumbir ante las presiones de sus ‘stakeholders’.

Nuestro negocio se centra en desarrollar software a demanda; implantación de la suite de aplicaciones disponibles bajo la modalidad de código de fuentes abiertas; consultoría de valor en procesos y tecnológica; outsourcing en servicios tecnológicos y BPO (Outsourcing de Procesos de Negocio); prestación de servicios de comunicaciones inalámbricas Wifi/Wimax… Además de nuevas actividades en sectores de la enseñanza y la restauración ecológica.

Seguimos trabajando en lo que denominamos autogestión, permitiendo a la alta dirección y al equipo asesor dedicar nuestros esfuerzos a la planificación estratégica y a la definición de objetivos, dejando la toma de decisiones y el despliegue de objetivos a los líderes que están distribuidos por áreas y departamentos de todas las empresas del Grupo.

En el capítulo de la Investigación, Desarrollo e Innovación Novasoft lleva invirtiendo una media del 12% de sus ingresos anuales en I+D+I. La innovación radical como estrategia competitiva nos ha ido permitiendo, año tras año, la creación de soluciones (productos y servicios) que son ampliamente conocidas en el mercado.
Sabemos que la verdadera competencia no es entre productos y servicios… Es, sobre todo, entre modelos empresariales. Cada vez más las empresas son requeridas por un cliente por el hecho de ser una empresa diferente e innovadora, pero sobre todo por la capacidad de generar emociones. Me viene a la cabeza la cita de Gary Hamel en referencia a la creación de empresas, que decía lo siguiente: “crear una causa, no un negocio”. Las empresas tradicionales (las que hacen más de lo mismo) no podrán acceder al nuevo espacio competitivo de los nuevos mercados y nichos que se reinventan cada día. Esto es consecuencia de la variedad estratégica que desarrollan las empresas con modelos empresariales innovadores. La innovación en el modelo puede considerarse como una meta-innovación, en tanto en cuanto, una empresa puede llegar a cambiar las reglas del juego de la competencia en un sector, en un mercado o en un campo empresarial. La innovación se parece al Santo Grial que no para de buscarse en la empresa y que nunca se encuentra del todo.

En estos momentos, lo que recomiendo es provocar cambios entre las dimensiones “producto-cliente-necesidad-situación”, sacando el producto de su contexto lógico. En resumen, invitarnos a salir del pensamiento tradicional analítico para generar un pensamiento analógico. Peter Drucker, más trascendente, nos decía que la innovación es “una nueva comprensión del papel del hombre en el Universo”, y esto significa que la innovación, más que ser una afirmación del poder humano, es la aceptación de la responsabilidad humana.

No debemos caer en reduccionismos a la hora de entender la innovación únicamente como una acción incidental que hace más competitiva a la empresa. Hay que innovar principalmente porque coadyuva a la empresa a desarrollar nuevas capacidades esenciales. Por esta razón el proceso de la verdadera innovación suele ser doloroso y nada trivial en la empresa. Lo menos parecido a una canonjía.

Siempre he dirigido y dirigiré con estrategias muy definidas y acordes al entorno y a la situación en la que estemos en cada momento. Por ello, cuando he tenido que elegir entre rentabilidad a corto plazo o longevidad de la empresa, me he decantado en todo momento y situación por longevidad y perdurabilidad de la empresa, por encima de intereses particulares.

Esto no quiere decir otra cosa sino que Novasoft está orientada a sus trabajadores, clientes, proveedores, aliados y como no, a la sociedad. Esta sensibilidad con nuestros ‘stakeholders’ está permitiendo a Novasoft seguir cumpliendo con todos sus objetivos y metas.

Como muestra de nuestro compromiso, constituimos la Fundación Novasoft en el año 2003, con el ánimo de disponer de un instrumento por el que gestionar todas las acciones de Responsabilidad Social Corporativa.

Las alianzas han sido otra de las claves de nuestro éxito. Novasoft ha conseguido el respeto de sus competidores, al haber llevado a cabo una estrategia de marketing “constructivo”, es decir, no intentar eliminar del mercado a un competidor, no copiar productos, sino desarrollar otros nichos de mercados, todavía por explotar. Y en definitiva, no ser un seguidor y sí un líder. Novasoft mantiene actualmente más de veinte uniones temporales de empresas (UTEs), en distintos grados de participación y con compañías que son nuestras competidoras. Por resaltar algunas de las empresas con las que vamos en UTE a menudo, podría citar a Telvent, Everis, Sadiel, Deloitte, Price, Diasoft, Steria Ibérica, Telefónica, entre otras.

No quiero terminar mi intervención sin mirar más allá de Novasoft y su entorno, y para ello daré algunas claves sobre Andalucía.

En primer lugar, deciros que Andalucía es receptiva al emprendimiento. La sociedad andaluza tiene la madurez necesaria para discernir al buen empresario que crea valor del que sólo quiere especular. Y es esta lógica la que nos permite haber pasado de una total indiferencia con respecto a la figura del emprendedor, a un total apoyo y mimo al joven empresario.

Otro de los actores principales del sistema de innovación es la Universidad y la implantación del Espacio Europeo de Educación Superior, que mejorará más si cabe la calidad de los egresados. Además, las Universidades andaluzas están muy comprometidas en todo lo concerniente a la creación de empresas, sobre todo de base tecnológica, al amparo de los grupos de investigación. Estos hacen las veces de úteros engendradores de empresas a las que denominamos spin off universitarias. Me permito la licencia de resaltar el magnífico papel que está haciendo la Universidad de Málaga en todo lo relativo al emprendimiento… Y al frente mi querida y magnífica Rectora Dña. Adelaida de la Calle.

En el sector de empresas andaluzas de base tecnológica e intensivas en conocimiento comienza a observarse un acervo empresarial que brilla con luz propia. Por esta razón debemos estar orgullosos de nuestros empresarios y de nuestras empresas.

Merced a las circunstancias, la prédica sobre el emprendimiento que está llevando a cabo el Gobierno andaluz es pertinente. Básicamente hay que seguir dando prevalencia a los emprendedores innovadores y mantener la hoja de ruta en ese sentido, para así favorecer un nuevo modelo productivo más acorde con los recursos y las capacidades existentes.

En ese sentido, sería recomendable para la futura sostenibilidad económica de Andalucía, seguir apostando por un mayor nivel de endogeneidad de nuestro tejido empresarial, y así aumentar el cómputo total de empresas más comprometidas con Andalucía.

Andalucía a través de una red de parques tecnológicos y un sistema andaluz, propio, del conocimiento, se ha transformado en un biotopo adecuado para el desarrollo y la consolidación de empresas innovadoras. Incluso podemos aprovechar nuestra mejor posición de partida frente a otras regiones con mayor tradición empresarial, ya que su modelo empieza a tener síntoma de obsolescencia.

No hay que olvidar que Andalucía dispone de los factores de producción necesarios y oportunos. Concretamente, me estoy refiriendo al factor humano, que resulta ser superavitario en calidad y cantidad. Por ello, los andaluces no debemos seguir permitiendo que Andalucía siga siendo objeto de tópicos disfrazados bajo disfemismos. Es inadmisible que se quiera seguir trasladando una imagen de una Andalucía de vagos y panderetas. Es imperdonable este tipo de declaraciones, vengan de quienes vengan. No se puede seguir generalizando, es una injusticia y una maldad.

Entrando de lleno en lo que defino como Modelo Competitivo Avanzado, aplicado a las empresas autóctonas TIC, seguimos manteniendo un importante gap con respecto a las industrias TIC foráneas. Por este motivo debemos mirar más allá de nuestras fronteras regionales y así asegurarnos la retroalimentación que lleva consigo la internacionalización.

La exégesis del modelo competitivo avanzado advierte que el futuro de la empresa andaluza, centrada en sectores de actividad TIC, pasa inexorablemente por alcanzar un Tamaño Mínimo Eficiente (TME). Para ello se me antoja un modo eficaz: agavillar a las empresas mediante alianzas duraderas, sin descartar que estas alianzas resulten la antesala de un proceso de concentración de las mismas.

No quiero perder la ocasión de hacer mención a mi familia y más concretamente a mí querida esposa y compañera Susana con la que llevo casado 20 años. Y a mis dos adorables hijos, Marina y Ernesto. A ellos les debo todo, y lo más importante, el sentido a todo lo que hago.

Ya para acabar, cerrar mi intervención con un poema de mi querido amigo Manuel Alcantara.

“Son injusticias pequeñas todas las que aquí nos hacen. No hay que tomarlas en cuenta.

Hay una injusticia grande: que nos espere la tierra y que los ojos se acaben.”

El presidente de Novasoft ha protagonizado la última sesión del ‘curso’ del Foro Nueva Economía, dentro de la línea España Innova, presentado por el consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, y ante la presencia de 160 personas entre las que se encontraban el Secretario General de la Presidencia del Gobierno, Bernardino León Gross, los rectores de las universidades de Málaga, Huelva y Jaén, el acalde de Málaga, Francisco de la Torre, o el embajador de Japón, Fumiaki Takahashi

MÁLAGA.- 30/06/2010. El presidente de Novasoft, Francisco Barrionuevo, ha roto una lanza por el potencial del sector de la innovación en Andalucía y ha identificado a las empresas locales, junto con la red de parques tecnológicos y el sistema del conocimiento andaluz como los principales factores competitivos de Andalucía frente a otras regiones cuyo modelo de negocio “comienza a mostrar signos de obsolescencia”. Para aprovechar esta situación, explicó Barrionuevo, es necesario que las administraciones públicas apuesten decididamente por la innovación y por los proyectos locales, y que todos los agentes que participan en la creación de riqueza en este sector (empresarios, instituciones, banca…) “confiemos y creamos de verdad en nosotros”.

Barrionuevo hizo estas declaraciones durante el discurso pronunciado en el Foro Nueva Economía, en el que ha intervenido como ponente de cierre de ‘curso académico’ siendo presentado por el consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila. A dicho acto, celebrado en el madrileño hotel Ritz, también acudieron personalidades y altos cargos políticos, como el Secretario General de la Presidencia del Gobierno, Bernardino León Gross, el ex director general de la UNESCO, Federico Mayor Zaragoza, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, los rectores de las universidades de Málaga (Adelaida de la Calle), Jaén (Manuel Parras) y Huelva (Francisco José Martínez); y numerosos y reconocidos empresarios en el ámbito malagueño, andaluz y nacional.

El presidente de Novasoft quiso aprovechar el discurso para poner en evidencia que Andalucía dispone “de los factores clave de producción necesarios y oportunos” para abanderar un nuevo modelo de economía basada en el conocimiento y en la sostenibilidad y tendió la mano a la creación de “alianzas duraderas” entre las empresas TIC andaluzas para lograr un Tamaño Mínimo Eficiente (TME) con el que ser más competitivas, “sin descartar que estas alianzas sean la antesala de un proceso de concentración de las mismas”.

Además, apuntó que cree que la compañía tiene entre sus objetivos entrar en el Mercado Alternativo Bursátil “en un tiempo”, aseverando que considera este modelo una de las mejores formas de “fortalecer financieramente” a la compañía y afrontar con una mayor solvencia un salto a mercados internacionales, ya que “llega un momento en el que para poder crecer, una empresa debe superar la etapa paternalista del emprendedor” y se hace necesario abrir sus capacidades a otras inversiones y a otras fórmulas de negocio.

Barrionuevo desgranó también los factores de éxito de una empresa como Novasoft, que con sólo 17 años de existencia y creada con un capital de alrededor de 3.000 euros, ha llegado a convertirse en 2010 en uno de los principales buques insignia del Parque Tecnológico de Andalucía, llegando a alcanzar un patrimonio neto de 18 millones de euros alcanzando una plantilla de más de un millar de empleados distribuidos entre las ocho sedes con las que ya cuenta en todo el territorio nacional. Entre los citados factores de éxito, el presidente ejecutivo de Novasoft destacó la capacidad de la plantilla, surgida de una constante apuesta por el talento, el trabajo realizado por los principales accionistas de la empresa, la orientación al mercado, en una perpetua búsqueda del beneficio de los clientes y en la implantación de procesos de calidad y excelencia.